TV Şovları ve Filmleri İçin Neden Spotify Olmayacak?

İçindekiler:

Video: TV Şovları ve Filmleri İçin Neden Spotify Olmayacak?

Video: TV Şovları ve Filmleri İçin Neden Spotify Olmayacak?
Video: Akıllı RGB Şerit Led Yapımı (Ucuz Şerit Ledlerinizi bile Bu Ürünle Akıllı Yapabilirsiniz) 2024, Mart
TV Şovları ve Filmleri İçin Neden Spotify Olmayacak?
TV Şovları ve Filmleri İçin Neden Spotify Olmayacak?
Anonim
Spotify harika. Aylık 10 ABD doları, şimdiye kadar yapılmış olan tüm müziklere erişmenizi sağlar ve işiniz biter. TV şovları ve filmler için bu tür bir şeyi alamayacağız.
Spotify harika. Aylık 10 ABD doları, şimdiye kadar yapılmış olan tüm müziklere erişmenizi sağlar ve işiniz biter. TV şovları ve filmler için bu tür bir şeyi alamayacağız.

10 TL'lik bir abonelik, istediğiniz tüm TV şovlarını ve filmleri size ulaştığında hoş olmaz mıydı? Bir çok insan Netflix'in buna dönüşeceğini hayal etti ve dürüstçe onları suçlayamayız. Netflix yayın hizmetini başlattığında, tahmin edebileceğiniz neredeyse her TV şovuna erişim sunan gerçek bir smorgasbord oldu. Kütüphane, Netflix'in gittikçe daha fazla para harcamasına rağmen, o zamandan beri her yıl küçüldü. Netflix, bu yıl orijinal içerikte 8 milyar dolar harcamayı planlıyor. Bu, yıl sonuna kadar yaklaşık 700 orijinal film ve TV şovuna sahip olacak.

Hayranların sorduğu sorular: Gösterilmeye çalıştıkları gösteriler ve filmler neden daha az ve daha az? Neden tüm bu parayı orijinal programlamaya harcamak yerine Netflix bu içeriği satın alıyor? Başka bir deyişle: Netflix neden TV için Spotify olamıyor?

Cevap, temelde, bunun gerçekleşmesi için çok fazla para söz konusu.

Müzik Endüstrisi Umutsuzdu

Müzik endüstrisinin hikayesi, tanıdık olanlardan biri: 90'lı yıllarda büyük bir CD güdümlü büyüme, ardından 2000'lerin başında dijital kaynaklı bir düşüş oldu. RIAA’dan, neye benzediğini gösteren bir grafik aşağıdadır:

90'lı yılların hakim olduğu koyu mavi, CD satışlarını temsil ediyor ve son yıllarda pusulanlar ve pembeler, abonelik hizmetlerini temsil ediyor. Bu para, kaybettiklerini kapsamaya başlamaz, ancak aksi takdirde düşüşte olan bir sektörde büyür.
90'lı yılların hakim olduğu koyu mavi, CD satışlarını temsil ediyor ve son yıllarda pusulanlar ve pembeler, abonelik hizmetlerini temsil ediyor. Bu para, kaybettiklerini kapsamaya başlamaz, ancak aksi takdirde düşüşte olan bir sektörde büyür.

Bu nedenle müzik endüstrisi Spotify gibi şirketlerle birlikte oynamak istemektedir: bir şey kayıpları önlemek için. Elbette: ABD'de 10 dolar ödeyen her bir kişi 90'ların CD gelirinin bir kısmını temsil edecek, ancak hiçbir şeyden daha iyi değil. Ve kim bilir? Büyüme devam ederse ve akış fiyatları yükselirse, belki de müzik endüstrisi olduğu yere geri dönecektir.

TV ve Film Şirketleri Müzik Müzik Sektöründen Daha Büyük

Şimdi tekrar bakalım ve o tabloya tekrar bakalım - 1999'un ABD rekoru endüstrisi için yüksek bir nokta olduğunu fark edin. O yıl, sektörün çoğu CD satışından oluşan yaklaşık 15 milyar dolar kazandığını gördü.

Disney, 2017 yılında 55,7 milyar dolar kazandı. NBC Universal'ın sahibi olan Comcast, 84,5 milyar dolar kazandı. Viacom 13 milyar dolar kazandı.

Müzik endüstrisi hâlâ büyük bir kitleydi, ancak 1999'da bile tüm sektör TV ve film endüstrisindeki tek oyuncularla gerçekten kıyaslanmıyor.

Bu büyük medya şirketleri, her TV şovunun ve sevdiğiniz filmin haklarına sahip olanlardır ve bu şirketlerin gelecekte tüm gelirlerin sadece 10 ABD dolarına mal olduğu bir gelecekte bu gelir düzeyini korumaya başlayabilmeleri mümkün değildir ( hatta 20 $ veya 30 $).

Müzik Yapmanın Ötesine Geçmek

Bunun açgözlülük yüzünden olduğunu söyleyebilirdiniz ve tamamen yanlış olmazdınız. Ancak, kaliteli video içeriği yapma maliyetinin müzik yapma maliyetinden çok daha yüksek olduğunu da belirtmek gerekir.
Bunun açgözlülük yüzünden olduğunu söyleyebilirdiniz ve tamamen yanlış olmazdınız. Ancak, kaliteli video içeriği yapma maliyetinin müzik yapma maliyetinden çok daha yüksek olduğunu da belirtmek gerekir.

Varsayalım, tahminen, garajındaki bir hit albümü birkaç bin dolar karşılığında yazabilir ve kaydedebilirsin. Çok fazla yeteneğe, görece uygun fiyatlı ekipmanlara ve enstrümanlara ve her şeyi karıştırmak için bir bilgisayara ihtiyacınız var.

Aynı şey bir TV şovu hakkında söylenemez, en azından kitlesel bir kitle ile popüler hale gelebilecek bir şey değil. Oyunculara, yazarlara, çoklu yönetmenlere, özel efekt sanatçılarına, mürettebata ve ceteraya ihtiyacınız var. O zaman kameralara, kostümlere, aydınlatma ekipmanlarına ihtiyacın var.

Üst düzey TV dizileri, saatte 5 ila 7 milyon dolar arasında bir maliyete sahipken, tek kameralı site monitörleri yaklaşık 1,5 milyon dolara mal oluyor. Bu, giriş için yüksek bir engeldir, bu da sadece ellerinde çok para bulunan şirketlerin yer almayı umabileceği anlamına gelir. Ve bu şirketler, bir şey yaptıktan sonra, tüm değerine süt vermek için her türlü güce sahipler.

Kablo TV abonelik modeli, şirketlere parayı uzun bir süre verdi: Hanehalkları, içerik için ayda 50 ila 150 dolar arasında bir ödeme yaptılar ve bunun üzerine reklam izlediler. Netflix ayda sadece 10 dolar alıyor ve ünlü bir reklamı yok.

Çok fazla matematik almıyor: Netflix’in geliri, yakın zamanda aynı miktarda paraya eklenmeyecek.

Bu yüzden düşünebileceğiniz her şirket şu anda kendi yayın hizmetlerini başlatıyor. Tüketici bakış açısından, bu berbat: Tüm bu servisler, kablo aboneliğinin maliyetine katılıyor ve bazı insanların kablo kesiminin parlaklığını kaybettiğini söylemesine neden oluyor. Ancak gerçekçi olarak, hiçbir zaman başka bir şekilde işe yaramayacaktı.

TV Ağları Netflix'i Ciddiye Almadı. Bu değişti.

Netflix'in çok fazla harika içeriğe sahip olmasının bir nedeni var: Çok şey aldılar. Yayın yapan TV ağlarının ilk günlerinde, İnternet üzerinden yayın yapma işlemi ciddiye alınmadı. Bu nedenle, Netflix'in onlara sunacağı parayı almak için az ya da çok memnunlardı. Koltuk minderlerinde bulunan paranın bilançosu eşdeğeriydi: Bunu almamak için deli olmalısın.

Ama sonra bir şey oldu: İnsanlar Netflix'in çok az para için ne kadar içerik sunduğunu ve kablo aboneliklerini düşürmeye başladığını gördü. Kablo gelirleri düşüyor ve içeriğe sahip şirketler paralarını bir yerden geri almak istiyor.Netflix'in içerik hakları için daha fazla ödeme yapmasını istemek bariz bir çözümdür. Netflix ödeme yapmazsa sorun olmaz: başkası ya da kendi hizmetlerini başlatabilir.

Amazon akarsu pazarına girdiğinde ve Netflix'in daha önce sahip olduğunu gösteren hakların satın alınmasına başladığı zaman. Comcast, bu modeli canlı tutmak için NBC’nin yayın içeriklerini kablo abonelerine sunmaya başladı. CBS ilerledi ve tanıtmak için yeni bir Star Trek gösterisi kullanarak kendi akış hizmetini yarattı.

Ve sonra odada 55 milyar pound fil var: Disney. Raporlar, kendi akış hizmetlerini başlatmayı planladıklarını belirtir. ESPN, Pixar, Star Wars, Marvel filmleri, ve evet, Disney çizgi filmleri ile, bu şey her ay para ödemeye istekli büyük bir grup insanı bulacaktır - ve bu da Disney'den Fox'u satın almaktan bile bahsetmeden önce.

Bu kadar kaldıraç sayesinde, Disney’in Netflix’in aylık 10 $ 'lık bir kesintisine razı olmasını pek beklemiyorsunuz. Hayır: Disney kendi hizmetlerini sunacak, kitlesel arka kataloğunu kaldıraç olarak kullanacak ve doğrudan para kazanacak. Tüm televizyon ve film endüstrisine bakın ve bu modeli tekrarlarken göreceksiniz: her şirket, geri kataloğunun insanları bir yayın hizmeti için ödemeye ikna edebileceğini umuyor.

Bu nedenle, TV şovları ve filmleri için Spotify asla olmayacaktır - en azından 10 aylık bir fiyat noktasında değil. Şirketler, Netflix'e değerli varlıklar vermeyecek.

Bu, bu arada, Netflix'in şu anda orijinal içeriğe odaklanmış olmasının nedenidir. Savaşlarda şansa sahip olmak için kendi kataloglarına sahip olmaları gerekiyor. Zaten sevdiğiniz şeylere sahip olmadıklarını emer, ancak uzun vadede hayatta kalmak için sahip oldukları şeyleri sevmeniz gerekir.

Sınırsız TV ve film için makul bir abonelik harika geliyor. Ama bir şey değişmedikçe, yakında gerçekleşmeyecek.

Fotoğraf kredisi: Konsept Fotoğraf, Antonio Guillem

Önerilen: